一、內容建設
一個成功的網(wǎng)站核心是什么？那就是內容，如何去建設呢，下面介紹幾點：
1、提供內容
內容是圍繞用戶的需求創(chuàng)建的，通過數(shù)據(jù)分析，市場調研來分析用戶的行為，確定用戶的需求.給用戶提供有用的內容，這是主要的方向.
2、激勵用戶貢獻內容
內容的建設起初是運營人員去創(chuàng)建內容，吸引用戶，當網(wǎng)站有一定人氣后，一定要做的是內容的日常維護和管理，主要通過運營策略去刺激用戶不斷地創(chuàng)造更
多的內容，通過不斷循環(huán)，帶來新用戶，產生更多內容。
3、挖掘忠實用戶：
產品發(fā)展成熟后，可實行管理制度，主要是交流社區(qū)這一塊，讓忠實的用戶去管理和交流，引導用戶去維護，讓內容和討論都有針對性.
二、用戶維護
用戶維護是管理產品與用戶群之間的關系，以社區(qū)類網(wǎng)站說明以下幾點：
1、建立和完善幫助系統(tǒng),發(fā)布友好的產品公告
2、及時解決用戶的反饋的問題,為他們提供更好的服務(客服)
3、主動邀請用戶來體驗和嘗試新產品,讓用戶參與到我們網(wǎng)站中來
4、對虛擬系統(tǒng)和等級系統(tǒng)進行合理的設置，并在運營中對其進行優(yōu)化改進
5、在社區(qū)交友中，會存在一些用戶之間的情緒問題，要調節(jié)用戶之間的矛盾，爭議并能調和氛圍
6、社區(qū)管理員在用戶群中會有一定的權威性，一定要樹立一個好的形象，讓用戶建立對網(wǎng)站的信任度很重要，這樣不僅能提高用戶的忠誠度，而且能提高產品的品牌形象，為口碑營銷打下好的基礎。
三、產品需求
產品雖然是產品人員的工作，但是在運營過程中，運營人員與用戶接觸的最多，這樣更能理解用戶的需求，不斷給產品提出建議，也是運營人員要做的事情，產品和運營人員共同策劃出的產品，才能更好的滿足用戶的需求。
四、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析是產品運營中最重要的一部分，以下介紹幾點：
1、通過數(shù)據(jù)能了解產品的問題
每個產品都會有要分析的數(shù)據(jù)指標：pv,uv,登錄數(shù)，會員數(shù)，帖子數(shù)，回帖數(shù)等，這些數(shù)據(jù)根據(jù)產品的不同，會有所改變的，通過分析這些數(shù)據(jù)的變化可以
了解到產品目前存在哪些問題，發(fā)現(xiàn)問題所在，則需要對產品提出優(yōu)化需求
2、通過數(shù)據(jù)能了解用戶的行為
通過一些特定的數(shù)據(jù)指標，分析用戶在網(wǎng)站上的操作情況，更有利于了解用戶的行為，如用戶最喜歡進入的頁面，最喜歡看的內容是哪些，通過一系列的分
析，更能對產品進行深層次的優(yōu)化。
3、作數(shù)據(jù)分析需要出的文檔
數(shù)據(jù)記錄表格（excel)和數(shù)據(jù)報告（word)
五、活動計劃
產品發(fā)展到一定階段是需要活動來維系的，一般有幾種活動目的，第一個是引導用戶創(chuàng)造內容；第二個活躍社區(qū)的氣氛，增加用戶群關系；第三個通過對外合作
的方式，增強產品的品牌.
下面介紹下運營人員需要作的具體工作：
1、制定半年的活動計劃：大概的了解下產品可能需要做什么活動，優(yōu)先在腦海中思考下，當然這也隨著時間的變化，活動也會有改變的。
2、活動的收集：多參考其它產品，看看其它產品做了什么活動并做收集，以便以后在做具體方案時，能夠做參考
3、活動方案制定：具體執(zhí)行方案的文檔內容包括主題，內容，時間地點，目的，獎項設置，說明，活動投入預算等
4、活動總結：對結束的活動進行總結，輸出總結報告，包括主題，時間地點，目的，實現(xiàn)效果，活動的優(yōu)缺點，實際的預算
六、營銷計劃
產品在推廣過程中需要對外營銷，提高產品的品牌形象，以下說明幾點：
1、廣告合作
2、渠道合作
3、病毒營銷
4、事件營銷
對于營銷做的不是很多，只大概的說明幾點，希望與有經驗的高手一起學習探討.
七、產品分析
分析同類產品是所有運營人員也需要做的
從產品角度：主要借鑒其它產品的優(yōu)勢和彌補我們產品的不足，多看多用能夠給我們帶來更多的靈感，也更能給產品提出好的建議
從運營角度：在使用其它產品的同時，多多思考其它網(wǎng)站的運營思路和盈利模式，通過怎樣的運營策略運用到自己的產品中。
產品分析的要點：產品的內容，用戶群，產品風格，發(fā)展方向，流量，盈利模式等。
八、運營總結
運營人員在做一段時間后，都會有一些運營的心得體會，感受等，可以將自己的想法記錄下來，這也是一個成長的經歷，如果能夠發(fā)表到網(wǎng)站上與大家一起分享，交流，學習，與同行業(yè)的人溝通的越多，才能跑的更快，更遠！
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